Corporate FinanceAdvisory

M&A Beratung für Familien­gesell­schaften/Nach­folge-Coa­ching

Was bedeutet Nachfolge-Coaching?
Die – wenn sinnvoll – jahrelange Begleitung der Unternehmer vor einem möglichen Gesellschafterwechsel. Das kann ein Generationswechsel sein oder ein (Teil-)Verkauf. Dirk Liedtke berät in der Coaching-Phase auf Stunden- oder Tagessatzbasis bei sporadischen Einsätzen oder in geeigneten Fällen als Beirat.

An wen richtet sich LEAD in der M&A-Beratung?
Vor allem für Unternehmerfamilien eignet sich eine vollumfängliche kaufmännische Begleitung bei Kauf- und Verkaufsmandaten oder Fusionen. Der Prozeß wird mit Ihnen gemeinsam strategisch aufbereitet. Je nach Aufgabenstellung und Prozessfortschritt werden weitere Spezialisten hinzugezogen.

Wie läuft konkret ein M&A-Mandat mit LEAD ab?
Die Strukturierung und Führung des Mandates liegt bei Dirk Liedtke. Dies umfaßt Bewertungsfragen, Käuferuniversum und Ansprachestrategie. Wo sinnvoll und nötig werden aus unserem Kooperationsnetzwerk Mitarbeiter für die Dokumentation, Analyse und tägliche Execution nach vorheriger Einwilligung durch den Kunden hinzugezogen. Unser Netzwerk ist in Europa, Asien und Nordamerika seit Jahrzehnten gewachsen.

Warum gehe ich dann nicht gleich zu einem größeren M&A-Beratungshaus?
Wer nur von Transaktionen lebt, muß eine provozieren. Wer, wie in unserem Modell, mögliche Transaktionen im Kontext der Gesamtsituation jahrelang vorbereitet, ist freier in seiner Beratung und nicht im Konflikt mit dem abschlußgetriebenen Honorierungsmodell der reinen M&A-Häuser. Nicht selten ist kein Deal der bessere Deal.

Angel Investments und Unternehmensbeteiligungen

Was kann ich als Technologiefirma von LEAD erwarten?
Ein neutraler, klarer und erfahrener Blick auf Business Plan, Personal- und Produkt/Marktstrategie und eine permanente Unterstützung als Beirat oder Berater der Gründer. Hilfe bei langfristigen Exit-relevanten Fragen und aktive Unterstützung bei entsprechenden Exit-Maßnahmen.

Was gibt das Netzwerk von LEAD her?
Das Netzwerk aus weltweit über 100 abgeschlossenen Transaktionen (M&A, Finanzierungen, IPOs etc.) hilft Ihnen, Investoren, Finanzpartner und – wenn anstehend – Käuferkandidaten zu identifizieren und einen professionellen (Teil-)Exit durchzuführen.

Coaching

Was bedeutet Coaching für Beratungsfirmen und Partnerschaften?
Sogenannte „asset light“ Firmen leben nur von der Kompetenz und Stabilität ihres Mitarbeiterkorsetts. Welche Bewertungs- und Incentivemodelle sind sinnvoll, wie erweitert man den Gesellschafterkreis? Wir haben selbst erfolgreich eine Partnerschaft mit aufgebaut, das Wachstum und den sehr erfreulichen Exit durchgeführt und teilen dieses Wissen in sporadischen Mandaten oder Beiratsfunktionen.

Was ist Gegenstand der Coaching-Maßnahmen?
Im Fokus stehen Wachstums- und Stabilisierungsmaßnahmen im Hinblick auf die Nachfolgeoptimierung bzw den bestmöglichen Exit. Ich berate bei Top-Personalmaßnahmen, Führungskrisen, Partnerauswahl und Erweiterungen des Führungskreises und verknüpfe dies mit meiner Ausbildung zum Coach bei Hephaistos (www.hephaistos.org).

Welche Tools werden konkret bearbeitet?
Incentivierungs- und Beteiligungsmodelle sind im Lauf der Zeit anzupassen und zu optimieren. Je nach Phase und Seniorität können unterschiedliche Anteilsformen (Class A, B, Phantom, Exitkicker) eingeführt werden.  Deren Bewertung kann sehr variabel gestaltet und angepaßt werden.

Was wird im Rahmen des klassischen Coaching angeboten?
Durch meine Ausbildung zum Coach bei Hephaistos erweitere ich mein Spektrum auf die Betreuung von Führungskräften und Unternehmern. Veränderungen im Unternehmensumfeld, Führungskonflikte, Restrukturierungen und Karrierethemen sind mein Fokus.